2021年11月30日,万宝冰箱“春雷”营销训战营开营了!
本次训战营项目模式“以战领训、以训促战”,党支部书记、董事长、总经理张靖作为领导小组组长;党支部副书记、工会主席黄少碧为副组长,副总经理(分管销售系统)陈刚为训战推进办主任,崛企动力文老师、鲍老师、伍老师、刘老师、周老师等5位老师担任顾问。
陈总寄语所有训战营学员“高度重视、大胆突破、百折不挠、使命必达,用结果说话”,同时任命负责人并发聘书。
张总期望大家通过“训战营”建立自信、制定目标、改变观念、关注客户所需,同时保持执行力,拓宽营销渠道,基于“双循环”发展的理念,完成万宝冰箱在家电市场全球化布局。随后,张总还带领大家宣誓并签名。
愿与崛企动力强强联手的万宝冰箱“春雷”营销训战营,目标必达!
《训战》项目是崛企动力推出的一款国内领先的“以战领训、以训促战”培训咨询项目,项目以真实工作情景为线索,以经营管理方法论为暗线,用课堂情景与管理现场相结合,助力企业培训从感觉到效果的全面突围。目前崛企动力服务的训战项目有:从基层到总经理的管理能力提升训战,业绩需要突破的销售团队打造训战,生产效益需要突破的精益改善训战,组织赋能需要突破的人才梯队建设训战。
数智化趋势在席卷中国经济,企业持续成功更加依赖前瞻性的经营战略。组织和人才能力建设也愈发深度化,个性化,HR部门,培训部门价值挑战随之急速提升!从传统培训体系,升级为基于业务场景,赋能能力要求的“训战”应运而生!崛企动力咨询”训战项目“紧扣“业务赋能+组织阵型”,破解工培矛盾,落地业务赋能。
1、强能力:从战争中学习战争,运用业务场景培训,以训战项目目标为基础,提升业务能力,创造可量化的价值!
2、建队伍:整个价值链一致面向客户,打造企业最强战队,组织和人才能力建设也愈发深度。
3、搭体系:围绕企业组织,用数智化工具,筑起训战平台;由项目经理+行业专家+训战导师=三维一体的服务团队助力企业组织体系搭建。
