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净利润达509.2亿元、总投资收益增长7.8%,破译国寿寿险业绩逆势而上的经营密码

2022-03-26 12:20:13来源:投资者网

面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的经济环境,作为寿险龙头,国寿寿险逆势而上,取得了良好的发展成绩,保持了稳中有进的发展态势。

3月24日,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“国寿寿险”)发布2021年业绩报告显示,公司2021年实现归属于股东的净利润509.2亿元,微增1.3%;实现总投资收益2140.57亿元,同比增长7.8%。内含价值较2020年底增长12.2%,为12030.08亿元。

图片来源:国寿寿险2021年年报

在国内寿险负债端严重承压、行业转型步入深水区的情况下,国寿寿险是如何实现逆势而上,成为深度转型过程中涌现出的最具看点的公司之一?

内含价值、一年新业务价值保持行业首位

国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。受消费需求释放趋缓、销售人力规模下降等因素的影响,人身险业保费收入增速进一步放缓,行业发展面临前所未有的压力。

在行业发展承压、保费增速持续放缓的情况下,国寿寿险深化转型升级,保持了规模价值“双领先”。2021年,国寿寿险总保费收入为6183.27亿元,同比增长1%,规模位列全行业第一,保持了一贯以来的稳健增长步伐。续期保费4424.63亿元,同比增长5.8%。分业务来看,其寿险业务总保费4813.11亿元,同比增长0.1%;健康险业务总保费为1206.09亿元,同比增长4.8%;意外险业务总保费为164.07亿元。

显然,国寿寿险展现出良好的发展韧性,高质量发展成效显著。作为衡量寿险公司价值的重要指标内含价值,截至2021年12月31日,国寿寿险内含价值达12030.08亿元,较2020年底增长12.2%。

从业务渠道来看,2021年国寿寿险各个业务渠道优化明显,激发了更显著的活力。通过“一体多元”的销售布局,个险板块持续聚焦价值创造,包括银保、团险和健康险业务的多元业务板块聚焦专业经营、提质增效、转型创新,与个险板块协同发展。

年报显示,2021年国寿寿险个险、银保、团险以及其他渠道的保险业务收入分别为 5094.89亿元、493.26亿元 、291.62亿元,分别增长-0.3%、19.6%、1%。其中,个险保费微降与销售人力转型不无关系。年报显示,截至2021年末,国寿寿险个险销售人力为82万人,呈现一定幅度下降。

事实上,上述表现是行业整体人力下滑的缩影。人口红利逐渐消退、行业环境发生变化,增员难、留存难,越来越多公司放弃“人海战术”,走向精兵路线。作为寿险老大,国寿寿险主动清虚人力、打造专业化队伍。

“坚持以有效队伍驱动业务发展,积极推进渠道转型。个险队伍常态化运作4.0体系全面推广实施,推动销售队伍向专业化、职业化转型。” 国寿寿险在年报中表示。首都经贸大学保险系副主任李文中认为,随着代理人队伍转型的不断深化,冗余低效的个人代理将会被清退,人均产能会不断改善。未来,随着转型的完成,新业务价值的增速肯定会回升。

投资收益亮眼,拉动净利增长

国寿寿险投资端的成效是显而易见的,2021年国寿寿险实现总投资收益2140.57亿元,同比增长7.8%。成为助推其归母净利润稳固增长的最主要原因。截至2021年末,国寿寿险的投资资产达47168.29亿元,较2020年底增长15.1%,

通过加强市场趋势研判,及时进行资产配置动态调整,把握投资机会,严控投资风险,2021年国寿寿险净投资收益率达4.38%,较2020年上升4个基点。总投资收益率4.98%。对于国寿寿险的投资“答卷”,李文中表示,在股市全年震荡,市场利率处于低位的大背景下,总投资收益和净投资收益率都明显超过4%,是一个不错的投资成效和表现。

作为手握万亿资产的机构投资者,国寿寿险的投资方向具有“风向标”的作用,那么,国寿寿险是如何配置投资品种的呢?年报显示,国寿寿险的债券配置比例由2020年底的41.97%提升至48.20%,定期存款配置比例由2020年底的13.32%变化至11.23%,债权型金融产品配置比例由2020年底的11.08%变化至9.41%,股票和基金(不包含货币市场基金)配置比例由2020年底的11.31%变化至8.75%。

谈及对于资产配置策略,国寿寿险表示,公司始终保持战略定力,资金运用以资产负债管理为引领,坚定执行中长期战略资产配置规划,并根据市场变化灵活开展战术配置操作。一是把握上半年利率相对高位的窗口期,以利率债为主加大长期限资产配置力度,进一步收窄久期缺口;二是审慎控制公开市场权益风险敞口,降低组合波动,锁定收益;三是加大另类投资模式创新,推进前瞻性行业布局,构建多元投资组合。

“科技国寿”成数字化加速引擎

数字化转型一方面是顺应市场和监管趋势的必然选择,另一方面,险企可以通过积极寻求创新,赋能多个应用场景。

在“科技国寿”的发展战略下,2021年国寿寿险加速推进公司全方位数字化转型,推动新旧发展动能转换,为公司经营全面赋能,为大众提供智慧便捷、高效精准的综合金融保险服务。

欲提升客户体验,科技反哺主营业务势在必行。目前,通过寿险App注册用户达1.12亿人,同比提升21%,月均活跃人数同比提升18.1%;升级、推广智能业务模型,核保、保全、理赔智能审核通过率分别达93.4%、99.1%、73.1%;个人保全、理赔e化率分别提升至88.3%、98.7%,电子化通知发送量超7.8亿次,空中客服量同比增长9倍,临柜客户平均等候时长同比大幅下降;全年“理赔直付”服务客户超600万人次。此外,针对老年用户的需求,该公司还推出App尊老模式,推广柜面“坐享”服务等多项适老化服务举措。

零壹研究院院长于百程对此表示,金融数字化需要战略、科技、人才等多方面的投入,实力更强的龙头金融机构则是金融数字化的引领者。龙头金融机构具有规模效应,拥有海量业务、海量用户和海量数据,数字化的优势更能得到发挥。在保险业务中,数字科技创新在智能服务、保险营销、风控、核保等方面都已有比较成熟的应用。国寿寿险这样的头部险企在科技体系成熟后,还可以将其科技能力输出给中小同业,共同推进保险业的发展。

国寿寿险打造科技阵地、以科技为引领做大做强做优离不开响应顶层设计的号召。《十四五规划》在完善企业创新服务体系方面提出,加快金融机构数字化转型,鼓励金融机构发展科技保险等金融科技产品。《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》《保险科技“十四五”发展规划》相继发布,明确保险业数字化发展战略。

“金融数字化转型是数据资产、数字化技术与金融业务结合,能够提升金融服务水平和运营效率,实现业务持续增长。”于百程如是表示。

满足人民多样化需求,打造多元化产品体系

健康保障和风险意识的提升,催生出保险需求的提升。不过,当前,居民的风险保障仍存较明显的不平衡不充分的情况。如何满足群众多样化的保险服务需求成为国寿寿险的当务之急。

那么,国寿寿险如何发挥主力军作用,服务健康中国建设、应对人口老龄化国家战略,参与多层次社会保障体系建设?

具体来看, 国寿寿险积极开展各类政策性健康保险业务,截至2021年12月31日,公司在办200多个大病保险项目,覆盖超过3.5亿人;持续承办400多个健康保障委托管理项目,覆盖超过1亿人;在17个省市承办长期护理保险项目61个,覆盖2300万人;在22个省市承办补充医疗保险项目170个,覆盖9100万人。

同时,国寿寿险还积极融入多层次社会保障体系建设,累计在15个省市落地54个城市定制型商业医疗保险项目,承保人数超过1000万。专属商业养老保险试点工作有序推进。坚守金融服务实体经济宗旨,聚焦国家重大战略,持续提升服务质效。

“全方位、无死角”满足人民保险需求的背后,是国寿寿险快马加鞭地完成产品创新步伐,推进保险产品供给端改革,打造多元化产品体系。

如国寿寿险持续开展健康保险产品优化升级,加大疾病保险、医疗保险等产品在承保人群、保障范围、保障功能等方面的创新研发力度,提供多元化健康保障。积极服务应对人口老龄化国家战略,发挥长期风险保障、长期资金运用等方面的优势,在保障范围、保障利益等方面进行重点研究,推出专属商业养老保险及面向老年客户群体的专项年金保险产品。助力乡村振兴战略,开发乡村振兴专属保险产品,积极发挥保险的民生保障作用。

在产品同质化、亟待提高创新力的当下,2021年,国寿寿险新开发、升级产品160款,其中寿险12款,健康险138款,意外险2款,年金险8款;保障型产品共计144款,长期储蓄型产品共计16款。一直以来,保险产品开发成为增强国寿寿险竞争实力的后盾。

胸怀“国之大者”,国寿寿险积极践行“健康中国”战略,在助力“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”等方面扎实开展工作,用保险守护人民美好生活。

近年来,在宏观经济、新冠疫情等多重因素影响下,面对错综复杂的形势,中国寿险业发展遭遇较大挑战。国寿寿险表示,坚信我国人身险业长期向好的基本面没有改变。从宏观环境看,我国经济长期向好,社会大局稳定,金融改革开放全面提速。高质量发展成为人身险业实现新跨越的逻辑主线,保险供给将不断深化,中国仍将是全球最大的人身险增量市场之一。从公众需求看,人民保险意识深化,消费需求升级,对风险管理、财富管理、健康管理的需求将持续扩大,人身险业发展空间更加广阔。人身险业仍处于重要的战略机遇期,长期发展形势依然向好。