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巴菲特乳品皇后区首席执行官试图寻找新口味,让加盟商开心

2020-04-17 10:26:23来源:

乔纳森·斯滕佩尔(Jonathan Stempel)

路透奥马哈(内布拉斯加州)-International Dairy Queen Inc.首席执行官指望沃伦·巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway(NYSE:BRKa)Inc.)拥有79年的历史,以适应不断变化的消费者口味,而不是一味地抓住最新风尚,同时确保劳动力和食品成本的上涨不会压制其加盟商。

特洛伊·巴德(Troy Bader)于2018年1月成为首席执行官,他表示,他的公司希望确保奉献者继续订购暴雪和鸡肉条,而不会关闭寻求新产品或有特定饮食需求的顾客。

54岁的巴德尔在伯克希尔公司最近一次年度股东周末的一次采访中说:“可支配收入的大约5%用于外出就餐。”“餐饮业的交易持平,因此即使工资上涨,我可支配的可任意支配支出也不是。这就是为什么您看到如此多的竞争。”

伯克希尔哈撒韦现年88岁的首席执行官偏爱Dairy Queen香草橙条,于1998年斥资5.9亿美元收购了这家位于明尼苏达州布卢明顿的公司。

Dairy Queen的7,000多个分支机构,包括美国和加拿大的2,000个分支机构,2018年的销售额超过45亿美元。巴德尔说,尽管美国和加拿大天气恶劣,2019年到目前为止“仍然不错”。

他说:“炸弹旋风和极地漩涡的预兆不好……当您的销售中有50%是冰淇淋时,”Bader任命麦当劳公司和Chick-Fil-A为主要竞争对手。

劳动力是特许经营者中涨价最快的成本,尤其是在最低工资上涨的时候(Bader说,乳品皇后没有职位),由于顾客偏爱5美元的“午餐”这样的菜单项目,利润受到挤压。Dairy Queen添加到冰淇淋中的品牌糖果的成本也在上升。

Bader说适应不断变化的消费者习惯并不是一个新主意。

他说:“这实际上是进化的,而不是革命的。”“当我们研究趋势时,您必须决定要引领什么,要遵循什么,以及哪些根本不参与,因为它们可能不适合您的品牌或对您的品牌不重要。 ”

他说,尽管上周狂热的Beyond Meat Inc上市并股价飙升,乳品皇后号(Dairy Queen)仍在为那些避免乳制品但不会涉足植物性食品的人们探索甜点。

他说:“如果适合我们的品牌,我们将在以后搬入。”“目前,最大的机会是我们的鸡肉条,汉堡和其他产品。”

另一个重大举措是技术,包括创建单个电子销售点系统。

这位自称“追偿律师”的巴德尔在亿万富翁让副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)监督伯克希尔哈撒韦的非保险业务部门之前接受了巴菲特的采访。他现在向亚伯报告。

巴菲特“一直在问我们很多问题。他想知道你所知道的他没有,”巴德回忆道。

“我对格雷格感到有趣的是,他也是一样。我并不是要说格雷格是沃伦。没有人会成为沃伦。但是他真的很聪明,而且他学习非常好。”